Pour favoriser l'autonomie, l'initiative, les collaborations et les coopérations
Le développement continu spontané (DCS)
Cet ouvrage décrira les conditions clés pour qu'une organisation et ses acteurs·trices contribuent spontanément aux adaptations utiles : les compétences, les processus, les innovations, l'organisation,...
Quelques aspects des sujets à venir : les phase d'apprentissages humains, le management par le Sens, un assemblage astucieux de notions interdisciplinaires (neurosciences, psychologie, comportements, etc.), les mises en oeuvres concrètes dans le quotidien, des dizaines d'ateliers, ...
La bonne nouvelle :
Quelques impacts de l'approche DCS : stimuler tous les talents disponibles, favoriser l'autonomie individuelle et organisationnelle, renforcer la confiance, REDUIRE LES COUTS de formations/coachings/conseils.
et l'autre :
Toute transformation des comportements et des habitudes prend DU TEMPS ! Accordez une chance de succès DURABLE à votre organisation. Les plus ambitieux·ses tableront sur un projet de 12-18 mois pour profiter pleinement des bienfaits de l'approche proposée.
A paraître ...
en français et en anglais
... si tout se passe bien !