Ils y ont goûté ... et leur entreprise se porte mieux !
Pierre dit " ... je n'ai plus peur de prendre des décisions, même difficiles et depuis, mon équipe ne m'a jamais autant suivi..."
Sophie déclare : "... enfin je m'accorde des erreurs pour mieux m'entourer, je transforme l'échec en une source de succès ..."
Jerôme se confie : "... depuis que je cultive mes intuitions par des actions fines et des processus astucieux, ça marche tout seul et tout le monde s'y retrouve ! ..."
Catherine : "... depuis que je prends du temps pour apprendre de mes expériences, mes projets futurs vont deux fois plus vite ..."
Et vous ? ...
Mon expérience m'a appris que, comme dans les saisons, on prépare le printemps l'hiver... Dans l'entreprise, agir sur les causes est plus efficace que d'intervenir sur les symptômes. Les ateliers proposés couvrent les 4 saisons, choisissez !
Mon job : rendre le quotidien des organisations plus facile !
Le partage et la promotion de trucs et astuces est une des raisons d'être de mon métier. Ce projet de webinars est ouvert à toutes et tous, concerné·e·s par du business, des équipes ou projets.
Je propose d'aborder des expériences concrètes à travers 30 sujets pratiques sous forme d'ateliers-vidéoconférence gratuits entre 18h15 et 20h15. Un nouveau sujet tous les 15 jours !
Choisissez les sujets qui vous intéressent et réservez d'ores et déjà votre place (uniquement 20 participant·e par atelier).
En partageant cette page à votre réseau, vous aidez un·e autre leader à s'améliorer.
30 thèmes pratiqués dans mes activités de mentor entreprise, notamment
Inscrivez-vous via le lien dans le tableau ci-dessous (gratuit, sans engagement, 20 places maximum)
| Titre de l'atelier Zoom | En bref ! | Date / 18h15-20h15 | Inscription non-membres BNI, pour les membres BNI via l'agenda en ligne, merci ! |
| 1- Que tout le monde tire à la même corde | Aujourd'hui, rassembler les forces en présence, limiter les freins inutiles et orienter les équipes peut être stratégique. Alignez la pyramide de votre entreprise | 09.09.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46825 (terminé) |
| 2- Contribuer au Système de Valeurs de l‘organisation | Pour quoi faire les Valeurs en entreprise ? Pour donner du Sens et stimuler l'agilité individuelle ou collective | 21.09.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46826 (terminé) |
| 3- Comprendre et communiquer simplement mon rôle dans l‘organisation | Ce que je fais ou à quoi je sers ? Là est toute la question ! La seconde option est souvent la réelle réponse à la question "qu'est ce que tu fais dans ton boulot ?" | 07.10.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46827 (terminé) |
| 4- Mettre à profit tous les talents disponibles | Laisser des espaces d'intelligences dans son management c'est laisser la place à des idées et initiatives utiles. Mais comment les faire émerger ? | 21.10.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46828 (terminé) |
| 5- Comprendre et communiquer simplement ma fonction dans l‘organisation | Prendre en charge une fonction va bien au delà d'assurer des tâches. Des liens intéressants entre la délégation de responsabilités versus délégation d'activités seront mise à jour | 04.11.2021 |
https://www2.bni.swiss/fr/termin/46829 (terminé) |
| 6- Comprendre et communiquer simplement mon projet | Faire adhérer l'auditoire à son projet ! le défi que l'on souhaite toutes et tous réussir ! Comment le structurer ? | 18.11.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46830 (terminé) |
| 7- Economiser de l‘énergie, travailler juste, pas forcément dur | Trucs et astuces de praticien·ne·s pour se passer de to do list sans fin, de journées interminables, de trop plein de mails internes, etc. | 02.12.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46831 (terminé) |
| 8- Piloter un projet, anticiper et suivre à bon escient | Réagir ou anticiper, quand, comment ? l'atelier présentera les types d'indicateurs intuitifs et leurs rôles utiles | 16.12.2021 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46832 (terminé) |
| 9- Résoudre un problème ou générer du positif efficacement | Une méthode simple pour agir au plus juste en cas symptôme négatif en entreprise à résoudre ou pour générer des symptômes positifs qui n'existent pas encore | 13.01.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46832 (terminé) |
| 10- Peer-coaching : résoudre un problème en groupe interdisciplinaire | On est souvent plus malins à plusieurs, à quelques conditions : les acteur·trice·s et la méthode | 27.1.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46834 |
| 11- Rassembler et structurer les meilleures pratiques | Utilisons le feed-back up/dowm pour faire émerger les meilleures pratiques, avantages et inconvénients | 10.02.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46885 |
| 12- Stimuler les progrès autonomes sur l’année | Quel plan tactique pour mettre en marche un développement continu de son organisation ? Des plans individuels autonomes... | 24.02.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46886 |
| 13- MBTI individuel – profiter de ses préférences comportementales et s’adapter à temps | Quoi faire des notions de préférences cognitives dans l'entreprise ? applications individuelles et relationnelles du MBTI | 10.03.2020 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46887 |
| 14- MBTI collectif – utiliser les complémentarités et mieux fonctionner ensemble | Une vision collective d'un groupe permet de mieux faire coopérer des services ou des équipes entre elles, exemples et expériences MBTI | 24.03.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46888 |
| 15- Sécuriser l’organisation : quelle information, sous quelle forme et à qui ? | Les périmètres de confidentialité sont-ils utiles ? qui doit savoir auoi ? quel pouvoir de quelle information ? une réflexion dans le monde de flux d'informations mutliples... | 07.04.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46889 |
| 16- Un management qui favorise la responsabilité individuelle, l’initiative spontanée et l’autonomie | Orienter en plus de diriger, accompagner en plus de corriger, quelles postures pour quels effets et pour quels profils d'individus ? | 21.04.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46890 |
| 17- Comment tout dire mais pas n’importe comment | Une technique de communication pragmatique pour tout dire à n'importe qui, mais pas n'importe comment pour oser dire ! Pas tout à fait de la CNV (Communication non violente) mais absolument pragmatique | 05.05.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46891 |
| 18- Optimiser la quantité et la qualité des courriels | Trucs et astuces internes pour limiter le nombre de couriel, trier dans les stratégies de couriels | 19.05.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46892 |
| 19- Optimiser la quantité et la qualité des informations internes | Trop d'information tue l'information, pas assez génère de la peur... Comment choisir ? Trouver l'équilibre sera l'ambition des repères présentés dans cet atelier | 02.06.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46893 |
| 20- Plus de cohérence des actions, stimuler les talents | Traitement de cas de choix de priorités ou de décision, collectif ou individuel sur la base des Valeurs d'entreprise | 16.06.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46943 |
| 21- Ne rien faire d’inutile et des processus efficaces pour collaborer | La notion de processus se différencie des procédures... l'un allège, l'autre charge : quel équilibre juste pour son organisation ? Le calcul des risques entre en jeu | Supprimé | Supprimé |
| 23- Plus d’implication et de plaisir à participer aux séances internes | Pourquoi une séance plaît ? comment donner envie aux personnes présente d'y contribuer ? quel rythme ? quels contenus ? que de pistes chroniquement vitales, y.c. en video conférence ou en présentiel | 25.08.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46945 |
| 24- Le rythme et la structure de séance pour plus de concentration | Les rythmes humains et préférences cognitives au service de réunions perçues comme vitalisantes | 08.09.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46946 |
| 25- Une séance plus participative | Une procédure simple avant-pendant-après qui génère plus de participation, une question de temps pour changer les comportements | 22.09.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46947 |
| 26- Limiter les conflits inutiles. Gestion des conflits conforme à la législation 2011 | Résoudre les conflits imprévus, bien sûr ! Et si on limitait leur émergeance grâce à la médiation intégrée dans votre management, en amont des conflits ? quelques repères utiles dans cet atelier. | 06.10.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46948 |
| 27- Team reinforcing : renforcer les capacités d’équipes à agir | Quelques outils à disposition des équipes pour stimuler leur cohésion, leur solidarité interne | 20.10.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46962 |
| 28- Elargir les critères de rémunérations aux résultats pour plus de reconnaissance et d’équité | Plus d'équité dans les primes, c'est limiter les jalousies et les egocentristes. 5 possibillités de rémunérations participatives dont 3 qui traitent des intuitions humaines et des motivations profondes à prendre en charge sa fonction | 03.11.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46963 |
| 29- Formuler une annonce d’embauche pour augmenter la qualité des offres et en réduire le nombre | une structure de communication qui stimule unmximum d'authenticité des candidat·e·s, moins de séduction de l'entreprise qui recrute et qui permet de gagner du temps en entretien pour un peu plus d'authenticité ! | 17.11.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46964 |
| 30- Le mode coopératif dans l’entretien d’embauche pour mieux identifier les talents réels | Trucs et astuces pour identifier plus vite et mieux le bon sens du ou de la candidat·e | 01.12.2022 | https://www2.bni.swiss/fr/termin/46965 |
Charte
- Gratuit induit pour moi, animateur et fournisseur de ces webinars : engagement, attention, professionnalisme, présence et préparations
- Merci de limiter les annulations de dernière minute afin de libérer à temps des places pour celles et ceux qui souhaitent découvrir les thèmes proposés
- Les ateleirs sotn enregistrés. Seuls les propos de l'animateur (Alain Mounir) seront utilisés dans des podcasts des ateliers. L'anonymat des participant·e·s est garanti.
Une suggestion, un autre thème qui vous intéresse ?
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