Définitions
Pour moi le coaching est une posture particulière très utile pouir stimuler des potentiels de talents d'individu ou d'un groupe d'individus qui souhaite·nt générer eux-même leurs propres solutions.
Je différencie le coaching du conseil ! Le "consultant" suggère des actions à partir de ses propres expériences, succès et parfiosi échaecs à ne pas reproduire.
Le "formateur", enore une autre posture, va rendre autonome ses interlocuteur·trice·s dans la mise en oeuvre d'une technique ou d'une méthode.
Le "coach" se différencie par son imapct : favoriser l'émergence de la solution élaborée par son·sa client·e.
Types de coaching(s) que nous proposons
Coaching individuel privé/entreprise
Nous accompagnons toute personne qui souhaite être accompagnée, le temps de trouver la solution à ses attentes individuelles (projet personnel, gestion de situations en entreprise).
Executive coaching
Nous servons les attentes des leaders en entreprises qui souhaitent blénéficier d'un moment privilégié d'écoute confidentielle et d'effet miroir pour élaborer ou valider des solutions.
Peer-coaching
Utilisez les talents et expertises internes à votre entreprise ! Qui a dit qu'il fallait forcément être un expert du domaine pour solutionner une problème ? Mon expérience montre que si celà se vérifie dans des domaines très pointus de spécialisations, dans tous les autres cas, le bon sens est interdisciplinaire ! Je propose donc d'animer des séances aucours desquelles un membre du groupe propose à ses pairs son problème pour le résoudre ensemble. Les apports et regards de ses pairs apportent souvent une créativité bienvenue à la résolution choisie.
Les retours sur investissements de ces réunions efficaces reposent sur une bonne capacité à poser le problème (pas le symptôme). Dans ce sens une formation préalable à une technique de résolution de problème est une option très utile.