Définition de l'Outplacement
L'outplacement est un accompagement personnel de toute personne qui souhaite retrouver un emploi, dans certains cas plus rares se mettre à son compte. Les projets d'outplacement sont le plus souvent financés par l'employeur qui licencie, sans obligation légale.
Nous proposons cette prestation après avoir été consultant en executive-search dans un cabinet international. Pendant plus de dix ans nous avons assumé un mandat de formation à la recherche d'emploi pour les cadres et universitaires. Cette opportunité nous a donné l'occasion de développer, d'affûter, notre méthodologie pour la rendre efficace si l'on en croit les résultats obtenus sur plusieurs milliers de bénéficiaires.
Les activités d'outplacement
La définition du contrat et des objectifs
Dans un premier temps, l'établissement du contrat de départ spécifie la durée de l'accompagnement, les conditions de confidentialités, les rôles de parties, les activités intégrées au projet, les objectifs attendus (dans le périmètre d'influence des acteurs) et le budget/modalités financières. Nous fonctionnons de préférence par budget forfaitaire, règlé par tranches d'avances. ceci limite ainsi le temps administratif, pour le laisser aubénéfice de la personne bénéficire de l'outplacement.
Le bilan de départ entre le·la bénéficaire et nous
Pour assurer les meilleures chances de succès, il est important de faire un état des lieux de la situation. Les sujets abordés le plus souvent : l'historique, les causes reconnues de la situation, les enjeux personnels et professionnels, l'état des motivations à agir. Un échange authentique et honnête entre nous va grandemnet favoriser les solutions pertinentes futures.
L'inventaire des compétences
Prendre le temps de rassembler les "savoir", "savoir-faire", "savoir-être" et "savoir faire-faire" de manière exhaustive va contribuer à concrétiser l'ensemble des compétences à proposer à de futurs employeurs/clients. Plus la qualtié de cette base de dponnées est complète, plus l'extraction ciblée pour un futur employeur/client sera adaptée.
Offres sur annonces et offres spontannées
L'étape de rédaction d'offre est stratégique. Non seulement il va être utile de faire la différence avec vos concurrents à la première lecture rapide du dossier, mais il s'agira d'anticiper les objections possibles à votre offre (âge, qualitifactions +/-, etc.). Là encore notre expérience accumulée nous permet de vous proposer une approche de communication objectivement performante.
La préparation aux entretiens
Recevoir une convocation au premier entretien est la première réussite du processus. Une préparation adaptée favorisera un sentiment de confiance communicatif lors de l'entretien. Nous sommes en mesure de vous proposer de soutils, techniques, méthodes sur mesure en fonction de chaque situation préparée.
Notre réseau
Nos contacts sont évidemment une ressource parfois utile que nous utilisons à chaque opportunité utile.